Na Vettor nós cuidamos da
Gestão Financeira do seu negócio.

Com a vettor sua gestão
financeira está em boas mãos

Sem
Burocracia

Com nosso serviço de Terceirização da Gestão Financeira você não precisa se preocupar com burocracias, resolvemos tudo pra você.

Sem
Re-trabalho

Nosso serviço é completo, sem a necessidade do cliente se envolver no trabalho ou refazer qualquer atividade financeira.

Resultados
Concretos

Nossa gestão preza pelo resultado obtido para o cliente, que acompanha tudo através de relatórios e painel de controle (BI).

Com a gente você
nunca mais dirá

não sei meus resultados

não conheço minha saúde financeira

não sei quanto dinheiro possuo

não tenho planejamento

não sou organizado

Nós decretamos o fim da gestão por “achismo” dentro do seu negócio. Com a Vettor Gestão Empresarial você alcançará liberdade de tempo para focar em trazer mais receita para sua empresa, enquanto cuidamos de todos os aspectos técnicos e processuais do seu setor financeiro. Nunca mais fique no escuro em relação a suas finanças, nós vamos transformar sua realidade.

Ninguém faz tanto pelo
seu negócio quanto nós

Conheça nossos Planos de Serviço	Conciliação Bancária	Gerente Financeiro	Business Intelligence
Saiba Mais	Quero Conhecer	Quero Conhecer	Quero Conhecer
Fechamento de caixa
Relatórios de caixa
Criação do plano de contas
Prestação de contas mensal
Envio de documentos para contabilidade
Emissão de boletos
Emissão de Nfe
Gestão de contratos mensais
Controle de contas a pagar/receber
Controle de inadimplência
Metas e indicadores
Business Intelligence

Conheça o case
o quintal da minha casa

Quando assumimos a gestão financeira da empresa, os sócios estavam literalmente “às escuras”, sem ter ciência e domínio da real situação financeira do negócio, sem padrões nos processos financeiros, sem o conhecimento do real lucro da empresa. Enfim, os sócios estavam desacreditados do próprio negócio pois atuavam puramente no achismo.

Em apenas dois meses de trabalho realizado, conseguimos fazer com que os mesmos recuperassem a gestão do negócio, tendo clareza do real lucro da empresa. Aos poucos estamos criando padrões de atuação dos funcionários relacionados ao financeiro, ou seja, datas específicas para pagamentos e prazos padrões para recebimento. Conseguimos criar padrões de conferências em todos os pagamentos a fornecedores, tendo clareza do que se trata e se realmente os valores são devidos.

Em um curto período de tempo já percebemos o quanto “abandonar a gestão por achismo'' já está fazendo sentido para eles, pois agora estamos falando em ampliações, novos investimentos e alinhamento de padrões para que o negócio possa gerar franquias, tudo isso foi possível através de decisões embasadas na clareza da DRE, fluxo de caixa, metas e indicadores apresentados pela Vettor.